+996 550 82 94 77    Байтик Баатыра 36/1, офис 1

Внимание акция!

Описание акции или другая дополнительная информация

Внимание акция!

Описание акции или другая дополнительная информация

Внимание акция!

Описание акции или другая дополнительная информация

Главная / Без рубрики / Мотивация персонала. Как активировать прибыль в компании!

Мотивация персонала. Как активировать прибыль в компании!

Мотивация персонала на прямую связана с потенциалом сотрудников, в результате чего ошибки при мотивации могут больно ударить по прибыли компании.

HR-Менеджер — это специалист, по мотивации персонала и трансформации потенциала сотрудников в доход компании! Так же разрабатывает и внедряет систему управления продуктивностью сотрудников.

Потенциал сотрудника — это готовность улучшить свои показатели «продуктивность» , в обмен на вознаграждение.

И увольте того HR-менеджера который говорит, что деньги не главное для продуктивности сотрудников.

Мотивация персонала №1 — это деньги.

Каждый сотрудник компании работает за вознаграждение. Возьмём к примеру торгового агента. У торгового агента есть зарплата (ставка) — это постоянная чать. И процент — это переменная часть. Для рентабельности этой схемы, в торговой компании есть план. Но здесь есть ловушка, при линейном начислении процента у торгового агента по факту достижения плана мгновенно падает мотивация и эффективность. В результате чего он не стремится дальше увеличивать реализацию. Почему? Да потому что знает, если он сделает больше, то на следующий квартал ему повысят план, а с математикой торговые агенты дружат. Для них это значит напрягаться надо больше, а заработок будет меньше.

Как решить проблему компании по эффективности сотрудников?

Если вы подписаны на Фейсбуке и Инстаграм, то вам будет обязательная скидка на наш курс.

При подготовке HR-Менеджеров в нашем центре, мы включили в программу, дополнительные четыре уникальных блока:

  1. Технологии и разработка «Бонусно-Бальной» системы вознаграждения, ориентированной на результат.
  2. Методы увеличения вознаграждения сотрудников без увеличения штатного бюджета з/п.
  3. Мотивация персонала на прибыль компании.
  4. Реализация потенциала всех без исключения сотрудников компании.

Полная программа подготовки специалистов HR -Менеджер : Здесь

В Кыргызстане примерно 80% компаний недополучают прибыль, потому что не владеют технологиями активации потенциала сотрудников. И если HR — менеджер не владеет системой управления продуктивностью сотрудников. То это уже не HR, а кто угодно, кадровик, помощник руководителя по персоналу, менеджер по персоналу.

Наш адрес

Байтик-Баатыра 36/1, Офис 1